Contoh Soal Manajemen Berikut Pembahasan Kelas 10

PEMBAHASAN :
Menurut Henry Fayol terdapat 14 prinsip manajemen, beberapa diantaranya adalah:

1. Otoritas: untuk mengatur agar pekerjaan berjalan secara teratur
2. Pembagian kerja: memberikan pekerjaan pada orang yang tepat sehingga manajemen dapat lebih efisien
3. Kesatuan perintah: perintah harus berasal dari satu sumber yang sama
4. Pemusatan: perintah dan arahan harus berasal dari pusat
5. Kepentingan bersama: kepentingan bersama lebih penting dari kepentingan pribadi

Jawaban B

PEMBAHASAN :
Terdapat 5 bidang manajemen yaitu bidang manajemen pemasaran, bidang manajemen produksi, bidang manajemen personalia, bidang manajemen keuangan, dan bidang manajemen administrasi. Sedangkan bidang manajemen yang bertugas memastikan barang atau hasil produksi dari produsen dapat sampai ke konsumen adalah bidang manajemen pemasaran.
Jawaban A

PEMBAHASAN :
Berikut ini adalah unsur-unsur manajemen sebagai pendukung keberhasilan fungsi manajemen yaitu:

• Manusia (men)
• Uang (money)
• Bahan (materials)
• Mesin (machines)
• Metode (methods)
• Pasar (markets)

Jawaban E

PEMBAHASAN :
Terdapat enam aliran teori manajemen yaitu aliran klasik, aliran perilaku, aliran manajemen ilmiah, aliran analisis sistem, aliran manajemen berdasarkan hasil, dan aliran manajemen mutu. Sedangkan aliran yang menitikberatkan pada fungsi-fungsi manajemen adalah aliran klasik.
Jawaban D

PEMBAHASAN :
Tokoh manajemen yang menjabarkan manajemen sebagai ilmu dan seni adalah Prof. Oey Liang Lee. Menurut tokoh ini manajemen adalah suatu ilmu dan seni dalam merencanakan mengorganisasikan, menyusun, mengarahkan, mengkordinasikan dan mengawasi sumber daya dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Jawaban C

PEMBAHASAN :
Ciri-ciri sosok pemimpin dalam suatu organisasi ada 3, yaitu:

1. Bebas: pimpinan memberikan kebebasan, sehingga pimpinan tidak menentukan suatu keputusan tetapi hanya memberikan nasehat.
2. Demokratis: semua orang punya suara dan pimpinan yang akan mengakomodasi pilihan-pilihan tersebut.
3. Otoriter: keputusan mutlak dipegang oleh pimpinan.

Jawaban A

PEMBAHASAN :
Berikut ini 3 tingkatan manajemen, yaitu:

1. Top management: jenjang tertinggi yang bertanggung jawab terhadap perusahaan secara keseluruhan. Tugasnya menetapkan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Top management sering disebut manajer senior, eksekutif kunci, CEO, president, dan vice president.
2. Middle management: bertugas mengawasi beberapa unit kerja dan menerapkan rencana sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi. Manajemen tingkat ini wajib melaporkan hasil pekerjaan mereka kepada top management. Contohnya kepala klinik rumah sakit, dekan di Universitas, dan manajer pabrik.
3. Lower management: tingkatan paling bawah dalam suatu organisasi yang tugasnya memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Contohnya supervisor atau mandor.

Jawaban A

PEMBAHASAN :
Dari beberapa pernyataan di atas yang termasuk kebutuhan individu adalah olah raga seminggu dua kali, menyelesaikan kuliah magister, dan membuat jadwal travelling tiap akhir bulan.

Jawaban D

PEMBAHASAN :
5W1H:

1. What: apa yang hendak dicapai?
2. Why: mengapa ingin mencapai hal tersebut?
3. Where: di mana akan dilaksanakan?
4. When: menentukan dengan tepat jadwal pekerjaan yang harus dilakukan
5. Who: menentukan orang yang tepat untuk posisi yang tepat
6. How: menentukan cara melaksanakan suatu pekerjaan

Jawaban B

PEMBAHASAN :
Pengawasan dapat berjalan efektif apabila memperhatikan hal-hal sebagai berikut:

1. Routing: jalur atau urutan
2. Scheduling: penetapan waktu
3. Dispatching: perintah pelaksanaan
4. Follow up: tindak lanjut

Jawaban E

PEMBAHASAN :
Aliran teori manajemen ada 6 yaitu:

1. Aliran klasik: mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemen.
2. Aliran perilaku: memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan perlunya memahami manajemen manusia.
3. Aliran manajemen ilmiah: menggunakan ilmu matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teori-teorinya (pendekatan kuantitatif).
4. Aliran analisis sistem: memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain dalam mengembangkan teorinya.
5. Aliran manajemen berdasarkan hasil: menitikberatkan pada yang penting hasilnya, rencananya tidak terlalu diperhitungkan.
6. Aliran manajemen mutu: memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan/ konsumen.

Jawaban C